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华为增加1万人备战思科挑战企业市场权威

发布时间:2020-06-30 19:21:43 阅读: 来源:橡胶地砖厂家

5月9日消息,华为认为即将到来的电脑和通信网络合并“革命”,有助于公司在数据路由器和交换机上挑战思科。5月6日,华为企业业务部解决方案销售总裁Leon He在深圳接受采访时表示:“华为认为这个市场很大,如果我们数字化,它会带来革命。如果由数字化向智能网络转移,它会带来另一个革命。”在未来10年里,华为准备让营收翻三倍,达到1000亿美元,因此公司希望能超越传统通信网络设备供应范围,继续拓展新业务。去年,华为建立了全球企业业务部,集中于企业和政府机构,它可能是10年前华为进入美国后对思科构成的最有力威胁。Leon He认为,企业和政府正在整合视听系统、电话和电脑网络,提供包括视频会议等功能,华为进入企业市场时机正好。他认为潜在的市场规模“达万亿美元”。食物链Auriga美国分析师塞玛苏克哈(Sandeep Shyamsukha)说:“华为的确在向食物链上游挺进。随着他们的产品越来越好,价格却保持侵略性,它们将从其它竞争对手手中夺取份额。”进军企业业务市场,意味着华为将和思科有更多正面交锋。4月7日,思科CEO钱伯斯曾表示:“企业是我们的核心市场,我们是一家企业公司,我们是从那里开始的。”据钱伯斯透过,在思科的销售额中46%来自于企业和公共事业机构。华为Leon He说:“在该领域思科无疑是老大,但我们认为改变将到来。由于融合技术和新的创新技术出现,改变将会发生。当改变到来,目前的市场的客户也需要改变。”强化焦点在过去一年里,思科股价下滑了31%,主要是因为难以维持原有水平的利润,同时还向30个新业务进军,如智能电网、家用网络和数字音乐寄存。此前思科CEO钱伯斯承诺将强化核心业务。5月5月,思科对管理团队进行调整。上个月,思科关闭了Flip视频摄像机部门,裁员550人。BDA北京董事长邓肯·克拉克(Duncan Clark)说:“思科最近的调整可能会为华为带去更多机会。我们见识过华为吸食利润的能力,它们可能会在企业市场采取同样的手法。”全球份额Ovum公司分析师马特·沃克(Matt Walker)认为,2005年时,在卖给电信运营商和电信公司的交换机和路由器市场上,华为拥有2%的市场份额,但到了2010年增长到12%,而同期思科却由49%掉至41%。据Dell’Oro的数据显示,华为在企业路由器市场上成功有限,去2010年四季度,思科依然控制81.8%的市场,华为只有2.5%。华为Leon He称公司企业集团去年的营收只有20亿美元,今年的目标是翻一倍,达到40亿美元,并在3-5年内将销售额增加三倍,达150-200亿美元。华为北美研发总经理和资深总裁约翰·罗伊斯(John Roese)说,公司将向新企业部门增加1万名员工,当中包括6000名研发人员。这几乎占华为总员工11万人的9%。过去的成绩根据华为上个月的年报显示,新战略将由华为13名董事会成员中的徐文伟负责。Terrapin分析师蒂姆.萨瓦奇(Tim Savageaux)认为,考虑到思科过去的成绩,将它一笔勾销是愚蠢的。他说:“公司不太可能一下子失去领导者、天才、有竞争力的产品,在短短几个季度变得一无是处。小看思科是非常危险的。”1987年,华为CEO任正非创建华为。2001年他开始推动公司全球化,并在美国德州Plano建立分公司。2003年,思科起诉华为软件抄袭和专利侵权。2004年,华为同意停止销售产品和修改部分设计。2003年,华为与思科的竞争对手3Com建立合资公司,三年后抛掉股份。2007年,华为与赛门铁克建立合资公司,将华为的存储和安全硬件与赛门铁克的软件组合。Gartner 加拿大分析师马克·法比(Mark Fabbi)说,华为重新定焦于企业,新兴市场将迎来很大的价格破坏。他说:“你不能为一个问题投入1000名工程师,并且愿意5年内不赚钱。但华为就能这么做。”搜狐IT

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